【编者按】校友是学校最深情的牵挂、最宝贵的资源、最靓丽的名片。岁月悠悠，一代代武汉理工人各奔前程，但他们心中那份对母校的深情与怀念，如同璀璨星辰，指引其前行的方向。学校坚持以“全周期、全范围、全方位”理念开展校友工作，厚植校友根情文化，着力打造校友与母校的情感共同体、发展共同体、事业共同体、荣誉共同体。为激励广大师生向优秀校友学习，本网特此推出“校友之光”专栏，通过分享校友故事，传播并弘扬武汉理工精神。敬请关注。

管理学院1989级工业管理班毕业生的求学身影，与2024年奖学金签约仪式上的实业家身影形成历史性映照。周金坤，这位将安吉椅业推向全球的行业领军者，始终难忘学校对其职业生涯的启蒙。从课堂上的“微笑曲线”理论到广交会的实战历练，学校赋予的产业认知框架和创业思维，成为其三十年实业征程的底层逻辑。

从外贸行家到实业开拓者：破局与转型

周金坤（左一）1993年毕业照

周金坤，1971年3月出生于江苏吴江，成长于苏南民营经济蓬勃发展的环境中。受地域商业氛围的熏陶，他自幼立志学习企业管理，以优异成绩考入武汉工学院（学校前身）工业管理系。在校期间，他系统学习现代企业管理理论。课堂上老师讲述中国制造必将通过技术标准升级融入全球市场，让周金坤明白：中国必将走向越来越开放的道路，区域经济合作持续推进，对外开放水平不断提高。四年的大学生活不仅拓宽了他的国际视野，更激发了他对创业的深刻思考。

周金坤（左三）前往美国与客户洽谈

1993年，周金坤从学校毕业，进入吴江市外贸公司。同年秋，他主动请缨参加广交会，凭借出色的外语能力和敏锐的市场洞察力，在与外商对接花园家具业务时，发现了海外市场对家用家具的强烈需求。

周金坤（左三）前往澳大利亚与客户洽谈

一位澳大利亚采购商指着展品询问“中国企业能做这种学生椅吗？”这个看似平常的问题，却让周金坤嗅到了产业机遇：海外家具存在空前的市场。当时，浙江安吉作为中国椅业制造核心区，已形成以“民友”“三潭”“丰陵”为代表的产业集群，产品远销全国。1996年，他前往安吉民友家具公司进行商务洽谈，促成首批4个集装箱学生椅出口澳大利亚，开启了安吉椅业国际化的序幕。此后6年间，他年均对接超200个集装箱订单，为安吉椅业集群的全球扩张奠定基础。

2001年中国加入WTO后，外贸政策剧变，传统中间商模式难以为继。周金坤敏锐意识到，唯有掌控产业链才能立足。2002年，他在安吉创办嘉瑞福（浙江）家具有限公司，租用2000平方米厂房，组建40人团队，首年销售额达1800万元，次年突破5000万元，成为当地民营椅业转型标杆。他引入苏南外资企业的5S管理模式，建立扁平化架构，并投资百万级设备，对标美国BIFMA测试标准，推动企业从OEM代工向精益化生产升级。

嘉瑞福公司厂房出货

2004年，公司租用2万平方米厂房，两年后年产销破亿，产品覆盖欧美、澳洲等高端市场。2006年迁入阳光三区新厂房后，公司面积扩至4万平方米，并引入智能悬挂系统和自动化传输设备。公司缝纫车间通过40条轨道实现皮套点对点运输，减少褶皱损耗；仓储系统逆向延伸至包装工位，实现自动编码入库，人工成本降低30%。至2010年，嘉瑞福已形成“设计—智造—出口”全链条优势，成为安吉椅业技术革新的代表。

产业深耕与战略抉择：专注与突破

2003年，周金坤曾尝试在吴江投资沙发厂，但因当地缺乏产业链配套及行业恶性竞争，一年半后果断止损，转而专注椅业。

当沙发厂亏损达到3百余万元时，他在股东大会上用红笔划掉所有扩张计划：“与其在十个行业当配角，不如在一个领域做主角。”这份决绝让企业避开泡沫陷阱，专注攻克座椅核心技术。他提出“做好一把椅子”的朴素目标，聚焦技术攻坚。引入美国BIFMA测试体系，对产品承载强度、面料耐磨度等指标进行严苛检测。2010年后，智能悬挂系统使生产效率提升35%，自动化传输带实现组装、打包、入库全流程无人化，车间电梯使用率降低90%。

2012年，周金坤带领团队研发OSGOOD高端皮椅，以“白加黑”“五加二”模式攻克设计难题。该产品融合人体工学与欧美审美，迅速打入欧美市场。美国某采购商单笔订单超60个集装箱。此后，公司又推出电竞椅系列，结合汽车座椅的舒适性与办公椅的功能性，成为跨境电商爆款。

周金坤早年便以“海外本土化”策略开拓市场，通过合作海外运营团队建立分销网络。至2024年，嘉瑞福已在欧美设立2家分公司，年销售额超2000万美元。同时，他率先试水跨境电商，参与中国（安吉）椅业跨境电商峰会，推动行业供应链与物流解决方案创新。

社会责任与行业引领：共生与传承

周金坤（左二）成立爱心基金会

2016年，周金坤与同乡周浩锋发起三扇村个人奖学金，累计捐赠35万元资助73名学子。在他的影响下，震泽镇18个行政村设立类似基金，形成“崇文尚德”的地方风尚。2025年，他牵头成立震泽镇三扇村爱心基金会，联合18家企业募资62.7万元，用于奖学金与尊老金发放，并被推选为首任会长。

周金坤深谙“独木难支，店多拢市”之理，通过技术共享、供应链协同助力行业升级。与意大利、德国和台湾设计工作室合作，建立战略联盟，推动安吉椅业从OEM转向原创。在椅业跨境电商峰会上，与众多海外仓、跨服在线等企业探讨智能家居、物流优化方案，推动行业从“营销主导”向“市场主导”转型。

三十年间，周金坤个人获评“浙江省十佳企业家”，公司获“中国家具产业集群优秀企业”“浙江省高新技术企业”等称号。公司的发展为传统制造业提供了一条可行路径：通过管理革新、技术迭代与全球化布局实现转型升级。

周金坤的奋斗史，是苏南民营企业家从贸易代理向实业智造转型的缩影。他以“专注技术、深耕行业、开放协同”为核心理念，将一把椅子做到极致，推动区域产业集群跻身全球价值链中高端。其故事不仅诠释了个人奋斗与时代机遇的交织，更为中国传统制造业的转型升级提供了鲜活样本。

教育反哺：以行动诠释“饮水思源”

2020年新冠疫情暴发初期，周金坤第一时间向学校捐赠20万元，用于采购口罩、防护服等防疫物资。他回忆道：“武汉是我的第二故乡，理应为母校和这座城市尽绵薄之力。”这笔捐赠不仅支援了校内防疫，还通过母校渠道惠及武汉多家定点医院，被校教育发展基金会评为“最具社会责任感捐赠案例”。

周金坤（第一排左二）金坤奖助学金签约仪式

2024年9月，在武汉理工大学管理学院建院60周年之际，周金坤作为工商管理891班杰出校友，向母校捐赠60万元设立“金坤奖助学金”，并受邀担任校外生涯导师。在签约仪式上，他回顾了学校对其管理思维的启蒙，“母校教会我的不仅是知识，更是系统化的管理思维。”周金坤希望通过这份微薄之力，激励青年学子在百年变局中“立得住、站得牢”，为中国制造贡献理工智慧。

周金坤计划通过深化“金坤奖助学金”实效并增设创新创业专项基金，联合打造“椅业设计大赛”，强化人才培养与产业需求的精准对接。同步依托校企共建的智能家具研发中心，聚焦人体工学、环保材料及电商数字化技术攻关，整合嘉瑞福海外渠道资源，形成“科研创新—成果转化—全球布局”的产学研闭环。

周金坤的奋斗历程，是改革开放后一代企业家“实业报国”的缩影。从外贸先锋到产业领军者，他始终以创新与坚守驱动发展；从捐赠助学到产学协同，他诠释了校友与母校“共生共荣”的情怀。未来，他将继续以嘉瑞福为支点，架起学校与产业、教育与经济的桥梁，在中国式现代化进程中书写更精彩的篇章。

文：苏玉龙、张冰；编辑：谢小琴、曹明；审核：赵衍民、童泽望